Un cazo ... Reglamento sobre morosidad

Hoy en una entrevista de 3 preguntas: El Dr. Basak Babaoglu De Bruyne, Director de Políticas Públicas de la UE en METRO AG en Bruselas, sobre la propuesta de la Comisión de la UE para el "Reglamento sobre morosidad" de septiembre de 2023, que, si es aprobado por el Parlamento Europeo y el Consejo, también tendría un impacto significativo en la industria de servicios de alimentos.

Basak, reglamento sobre morosidad: suena muy poco manejable. En términos sencillos: ¿De qué se trata?

Es una palabra poco manejable, pero es verdad 😉 - el objetivo del reglamento sobre morosidad es proteger y mejorar la liquidez de las pequeñas y medianas empresas - las llamadas "PYME". Si las facturas entre empresas se pagan con retraso, las PYME pueden tener que declararse en quiebra y perder empleados debido a las pérdidas financieras. Por ello, la UE prevé reducir el plazo de pago de las facturas en todas las transacciones B2B (entre empresas) a un máximo de 30 días sin excepción. Actualmente, este plazo aún puede ampliarse a 60 días o más para los productos no perecederos. Esto da a los minoristas la oportunidad y la flexibilidad de negociar condiciones de pago personalizadas con sus clientes para satisfacer mejor sus necesidades.

Acortar el periodo de pago parece un problema. ¿Hasta qué punto tendría el reglamento un impacto negativo sobre los mayoristas y METRO en particular?

Sí, para ser sinceros, este proyecto de reglamento no se ha pensado hasta el final.

Los plazos de pago inflexibles y cortos privan generalmente de liquidez a las empresas. Los mayoristas como METRO suelen acordar plazos de pago flexibles con sus proveedores. Esto se debe a que algunos productos de temporada sólo se venden en una fecha muy posterior o a que algunos productos son muy caros y, por lo tanto, los clientes los compran con menos frecuencia. Nuestros proveedores nos conceden deliberadamente plazos de pago largos para los artículos no alimentarios con una larga vida útil y los artículos de temporada, como los adornos navideños, debido a los largos periodos de producción y almacenamiento antes del inicio real de las ventas.

Si cada factura de cada producto pedido tuviera que pagarse inmediatamente a los 30 días, los costes de compra y los ingresos por ventas dejarían de equilibrarse. Los mayoristas tendrían que hacer una selección más estricta de los productos que compran y ofrecen, lo que daría lugar a una menor selección en las estanterías. Al mismo tiempo, los costes de compra y la deuda aumentarían y se podrían invertir menos recursos en la transformación sostenible y digital de empresas como METRO.

Esta es la visión de la relación con el proveedor. Y la visión de la relación con el cliente es la siguiente: Si METRO ya no puede ofrecer a sus clientes condiciones de pago flexibles, esto afectaría significativamente a nuestra competitividad y a la de las pymes.