Zarządzanie różnorodnością jest częścią zarządzania personelem i ma za zadanie promować społeczną, kulturową i etniczną różnorodność pracowników.
O co w tym wszystkim chodzi?
- Czym jest zarządzanie różnorodnością?
- Jak METRO realizuje zarządzanie różnorodnością?
Czym jest zarządzanie różnorodnością?
Zarządzanie różnorodnością jest integralną częścią zarządzania zasobami ludzkimi. Celem jest promowanie różnorodności społecznej, kulturowej i etnicznej pracowników, a tym samym przyczynianie się do dobrobytu firmy. W ramach zarządzania różnorodnością, różnorodność jest postrzegana jako wartość dodana dla organizacji. Chodzi zatem o świadome wykorzystanie indywidualnych różnic pracowników. Cechy zewnętrzne, takie jak niepełnosprawność, pochodzenie etniczne, płeć i wiek są brane pod uwagę w takim samym stopniu, jak subiektywnie postrzegane różnice w przynależności religijnej lub orientacji seksualnej.
W jaki sposób METRO praktykuje zarządzanie różnorodnością?
METRO świadomie faworyzuje różnorodność i integrację, a w 2007 r. podpisała Kartę Różnorodności. Promuje ona integracyjną kulturę korporacyjną i umożliwia dostęp do szerszej puli talentów. Celem jest stworzenie otwartego środowiska pracy, w którym indywidualne różnice są szanowane, doceniane i wspierane. METRO dąży do budowania zróżnicowanej siły roboczej, w której każda osoba może rozwijać i wykorzystywać swój indywidualny potencjał i mocne strony.
